12月15日下午，鸿蒙云系统江西省公司内部研讨会在会议室举行，由技术部杨经理主持，公司董事长兼党支部书记刘富才参加。

今天的座谈研讨会不比平常的例会，具有阶段性改革的一次会议，主要内容有：①总结上周工作，扎不扎实、到不到位。②由4位同事分享到厦门参加第六届中国国际物联网博览会暨物联中国年度盛典学习后感。③每人交一份不低于1000字的“学习后感”（包括好建议、好方案、对比差距、利与弊）。④针对工作应用中遇到的相关问题进行探讨交流。⑤商讨如何在以后的工作中高质高效完成各项任务，而非走形式主义。⑥如何提升个人能力和业务水平，如何创新。⑦同是鸿蒙，为什么兄弟单位能做好，我们不能。⑧交流下步去兄弟单位需要学习的内容和需解决如何更好应用落地的方式方法。

在会议中每个人都发表了个人的观点和看法，以及工作中做得不到位的，没有衔接好的，方式方法不正确的，以及下步工作该如何去改正和提升的。

最后董事长总结发言：鸿蒙江西省公司今年6月份开始筹划，8月份正式授权签约，在短短半年左右的时间，通过团队的努力，同事们的辛勤付出，总部的指导，兄弟单位的支持，也取得了阶段性的小小成绩，同时也获得了很多的实践经验和公司形象的整体提升。

董事长强调：目前虽然有一定成绩和收获，但这远远不够，鸿蒙是“国家公共服务平台”，又是完全自主可控的网络平台，核心技术实现完全国产化，不受制于人，不让人“卡脖子”，鸿蒙江西省公司作为一家高科技公司，要有更多的责任感和使命感，要发挥技术优势，更好的服务政府、商企、百姓，让大家有安全感、获得感、幸福感。

董事长强调：既然公司要做大做强，首先员工必须提升自己的技术能力和业务水平，做到干一行，爱一行，专一行。一个人要懂得虚心学习，取长补短，与时俱进！细节决定成败！思维决定未来！不管是高管也好、员工也好，在工作中没有紧迫感、没有责任感，又不能改变思想，那就要换人。特别是管理层更加要严格要求自己，起到积极模范带头作用，提升管理水平和协调能力。所有人都必须提升高度，增强意识，尽情的去展现自己，发挥自己的优势，体现自己的能力和价值，真正的为公司做大做强作出一份贡献。

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